7 月 25 日下午，西普國際 2025 年年中工作總結暨下半年工作計劃會議在集團總部多功能廳召開。總裁王敬濤、常務副總裁黃敬國、劉劍華等領導，以及在寧各部門全體員工參會，會議由總裁助理陳宇主持。
王敬濤總裁向會議作了《南京西普國際工程有限公司 2025 年年中工作報告》，從市場營銷、項目執行、可持續發展及企業綜合管理三方面，全面總結上半年工作得失，進一步統一思想、鼓舞士氣，為下半年重點工作明確方向。
上半年，市場團隊在各部門支持及張道律董事長、公司主要領導參與下，為市場突破付出大量努力。重點推進越南、土耳其、坦桑尼亞、尼日利亞等區域的投標與洽談，深度參與國內非水泥領域多個項目，在嚴峻市場形勢下取得階段性成果，為全年工作打下基礎。
項目執行方面，越南黃龍和平、越南春城三線粉磨站、越南白滕聯溪、孟加拉 CCCL、烏茲別克斯坦雅士利二線五個總承包項目同步推進，工期緊、設計及發貨壓力大，各執行部門發揚拼搏奉獻精神，保障了項目基本按計劃推進。下半年，多個項目將進入調試階段，公司將繼續堅持項目經理負責制，加強過程控制，嚴把質量關，及時響應業主需求，不斷提升現場服務水平，以客戶滿意為最終目標。
技術團隊結合二代水泥技術實踐反饋，優化了預粉磨系統、燒成系統的技術與裝備，逐步形成具有自主知識產權的 8000t/d 水泥生產線解決方案。綜合管理部門圍繞降本增效、溝通協作，對照年初計劃開展工作，進度符合預期。